勤政廉政 从青年干部抓起
廉洁自律 从党员干部做起
“情系民生、勤政廉政”宣教月期间，市食品药品监督管理局针对青年干部迅速增多的实际情况，专门召开了青年干部和新录用公务员座谈会，就如何增强新录用公务员和年轻干部勤政廉政意识，规范依法行政行为与青年干部进行了座谈。局长王忠勇同志主持了会议。
座谈会上，大家畅所欲言，纷纷就如何情系民生、勤政廉政规范行政执法行为，以及实际工作中怎样做到廉洁自律，进行了交谈。氛围既活跃又融洽。大家就加强制度建设、建立交流平台、关注青年的思想动态、学习与工作、注重基层锻炼等方面，开展了热烈讨论。王忠勇局长边听边记，不时插话，针对具体问题予以解答和说明。座谈中他强调：新一代青年干部学历高、起点高，是我们药监系统的生力军，是干部队伍建设的后备力量，是我们事业发展的希望。并就青年干部在工作中如何勤政廉政，尤其是青年中的党员更要发挥积极作用，严格要求，从我作起，充分发挥青年优势和作用,作好本职工作提出了三点要求：一是要善于学习、勤于思考。要多想多问、多钻研，不断增强工作的前瞻性和预见性。二是增强工作的主动性，充分发挥各自的聪明才智，树立科学监管理念，将所学知识运用于工作实际，最大限度提高行政执行能力和规范行政执法行为。三是要不断提高勤政廉政的思想意识，增强廉洁自律的自觉性，为规范行政行为打好基础，作合格公务员和勤政廉政干部。
通过座谈，纠正了在少数青年干部和新录用公务员中存在的反腐倡廉与已无关的模糊思想和“不在其位，不会腐败”的错误认识。进一步明确了勤政廉政要从青年干部抓起，廉洁自律，要从党员干部做起的基本思想。在青年干部中树起了勤政廉政建设人人有责的责任感。
（市食品药品监督管理局监察室）

通山县“七到位”扎实
开展宣教月活动
通山县精心组织，周密安排，坚持七个到位，确保第九个宣教月活动取得实效。
    制订活动方案，安排部署到位。年初，县纪委就把宣教月活动纳入年度党风廉政建设责任制检查考核的内容。早在4月初，该县就突出今年活动的重点和特点，制订了具体的实施方案，对宣教月活动每个阶段的工作提出了要求，制订了详细的日程安排表，确保活动不走过场。5月初又按省市纪委的要求充实了相关活动内容。
    成立工作专班，领导力量到位。成立了由县纪委主要负责人任组长，组织、宣传等“大宣教”格局单位负责人为成员的宣教月活动领导小组。整个活动由县纪委牵头，组织和抽调人员成立了工作专班，对每个成员的工作任务进行了具体分解。全县乡镇、县直各单位按要求成立了相应的工作机构，落实专人专抓。
       组织知识竞赛，发动宣传到位。为了丰富“宣教月”活动的形式和内容，该县在各级党组织中开展了作风建设知识学习竞赛。整个活动分为学习、竞赛两个环节，在组织本系统、本乡镇干部认真学习《党章》、《行政监察法》、《中国共产党纪律处分条例》、通山县情等知识后，各系统、各乡镇组织初赛选拔1—2支代表队参加全县复赛和决赛，决赛将进行现场电视直播。
    整合宣教力量，三块阵地到位。县内各媒体充分发挥各自的优势，加大宣传力度，营造浓厚的氛围。县电视台、县广播台、《通山周刊》、县政务网开辟专栏，宣传“情系民生、勤政廉政”和提高行政执行力、文明执法的先进典型事迹，县广播台每晚七点以前播放廉政歌曲，每个星期播放一部廉政影视片，通过县作风建设办公室简报和通山政务网及时通报全县各单位宣教月活动，指导宣教月活动的深入开展。
    上好廉政党课，学习教育到位。组织党员干部认真学习党的三代领导人和胡锦涛总书记的重要论述，特别是学习十七大、中纪委二次全会和胡锦涛总书记在全会上的重要讲话精神、《新时期领导干部反腐倡廉教程》，组织观看《廉政中国》专题片上的正反面典型事迹。在此基础上，重点抓好勤政廉政谈话和“一把手”讲党课。截止目前，全县各级“一把手”共讲廉政党课一百多场（次），八千多人（次）党员干部受到教育，开展勤政廉政谈话二百多人次。
开展勤廉自省 , 整改落实到位。在全县开展了“加强和改进机关干部作风建设专项活动”，整个活动分为学习教育、查找问题、整改提高几个阶段，要求党员干部对照文明执法和效能建设的要求及勤政廉政先进典型，开展大讨论，认真查找自身在勤政为民、廉洁自律、思想作风、文明执法等方面存在的问题，并进行整改。活动开展以来，全县党员干部作风进一步改善，进取意识和服务意识明显增强。
（通山县纪委宣教室）
崇阳县建立“四查”制度 确保平衡发展
崇阳县严格按照省市的统一安排部署，紧密联系工作实际，建立健全了“四查”工作机制，确保全县“两项活动”平衡发展，有序推进。
一、建立领导巡查机制促平衡。 县效能建设领导小组成员经常不打招呼，轻车简从，深入到基层单位，巡回督促检查“两项活动”工作。并针对督查出来的问题，进行现场办公，安排落实整改措施。县四大家领导还不定期到工作联系单位进行督促指导，确保全县各单位“规定动作”按要求落实到位。
二、建立交叉检查机制促平衡。 县效能建设办公室专班人员组成5个督查组，负责对全县12个乡镇、100个县直单位的效能建设工作进行督查。各督查组坚持每周下基层督查1—2次，主要督促检查各参学单位严格按照实施方案要求完成各项工作任务，发现问题及时提出，及时纠正。为了防止督查标准、督查要求、督查内容不一致而出现工作偏差，县效能建设办公室专门制定出台了全县效能建设考核评分细则，对全县工作进行了规范。同时在下阶段转段前，5个督查组进行分组交叉检查，严格对照“规定动作”的各条标准相互“挑刺”，查找不足，向被检查单位列出整改“清单”。通过检查取长补短，相互促进，共同提高，从而促进了督查工作平衡发展，确保了督查工作的效果。
三、建立回访复查机制促平衡。 县效能建设办公室定期对全县各参学单位各阶段考核检查情况进行分类排队，交将检查结果在全县进行书面通报，重点对工作不到位的单位下发整改通知书，责令责任单位限期整改到位，限时“补课”，不走过场。对责令整改单位的落实情况，采取了“问、查、看、听、测”等方式，进行了回访复查。整改到位的单位经考核检查合格后方可转段，否则延期转段。